自2023年伊始， 保利发展在多个区域，以雷霆之势掀起了人事调动的大浪潮，员工们或免职、或调防、或降职。

(资料图片仅供参考)

近期，艳姐综合多方渠道获悉：

保利发展7位区域董事长被免职、调防；

7位区域管理层被直接降职成专员；

此外，还有数位区域总经理对调。

此次变动也引发了业内巨大关注。

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简单来说说此次变动情况。

首先是7位董事长或总经理被免职，或变动，这些董事长和总经理不再担任原职之后，有的管理者立即被再次委以重任，有的却被再次静等通知，也让这份等待多了几分焦灼。

此外，就是7位区域经理或总监级别的领导被降职成为专员：

新年之初，保利为什么会有这么大的动作呢？或进行区域调整？或精简优化团队？又或是面对当下严峻形势，向地产行业市场释放了新信号？

此次调整大概率也和保利自身进取愿望有关：

2022年，恒大和融创两大民企在巨浪声中退出行业前三，继而保利以几乎“躺平”的姿势进入了行业前三，实现了刘平在2021年度业绩会上提出的“进三争一”的目标。

根据克而瑞数据，2022年保利实现合同销售额4573亿元，排名逆势提升，挺进前三，位居第二，和第一名只有一步之遥。

此次开年的调整，似乎更有一种重整旗鼓，不破不立的意味在其中。

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此次调整背后，也大概率是刘平对组织架构继续进行动刀的意志体现。

在2021年7月原董事长宋广菊退休，刘平接管保利之后，在2021年年底，对内部部门进行了调整，以及对相关区域公司进行合并和拆分。

另外，保利还越来越注重一线干部的年轻化。

在2022年年初，保利任命了13位分公司总经理，其中11位为“80后”青年干部，4位“85后”，近半数拥有硕士学历。

为了升级总部架构，加强总部的战略统筹能力，不少来自一线的城市公司董事长、总经理被调回总部，如原湖北公司董事长调任总法律顾问、风险管理中心总经理，原北京公司副总经理调任产品研发中心总经理等。

而且自2022年年底至今，保利一直在持续调整和变化，主要涉及人员换防、区域合并。

所以，保利此次变动也是延续之前的变革思路，刀刃向内，让组织更具有活力。

此次变动最引人关注的点还是在于区域公司和城市公司干部的降级处理，大多是年纪较大，并且是在同一岗位时间较长、缺乏冲劲的一些经理人。

即使他们不服这样的安排，目前这个市场上也很难找到合适下家，本身又是央企，很多人对于保利有特殊的情愫在，阶段性只能被动接受。

同时，本着多给年轻人机会的原则，保利内部考核机制较为苛刻，城市总之间绩效奖金差异较大，幅度在20-200万不等，内部竞争较为激烈。

除了上述情况，保利内部人士告诉地产人言，对于此次调整没有做过多的讨论，目前各个区域之间还是本着独立经营、自负盈亏的决策，原因可能是有两个：

一是公司降级编制缩减；二为集团要做集中审计。

保利的目标是“进三争一”，不过在发展的道路上，其管理能否足以匹配规模，是否能够持续沉淀管理经验，是一个值得关注的问题，也是业内一直在思考的问题。

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其实，今年年初不仅仅是保利在进行区域调整，还有碧桂园、万科、金地等房企也有大动作，称以“业绩论英雄”。

比如，碧桂园在2月16日年会提出，集团将结合各个区域的经营数据，从中挑选出一批干得不错且德才兼备的区域总裁；

万科郁亮在开年上班第三天，对万科多个区域的城市总经理进行大幅人事调整，尤其是万科南方区域，涉及佛山、厦门、惠州等多个城市；

招商蛇口也启动了一次罕见的高管大调整，涉及5大区域总经理岗位轮换，华东区首去华中、深圳区首去华北、西南区首去深圳，杭州老总升华东区首，深圳副总升西南区首。

此外，金地、华润及金科也都进行了内部调整，名义上都涉及岗位轮换。

值得关注的是，上一次面临如此大动作的行业风波，还是前不久掀起“反腐风暴”的互联网行业，如腾讯、百度、美团、滴滴、小米、360等互联网巨头均公布了内部的腐败事件，掀起了互联网腐败整顿潮。

无独有偶，此次地产行业进行内部区域发展调整，是否也是受到市场影响，也同样值得思考。

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